Mein Werdegang.
Meine berufliche Reise ist geprägt von unternehmerischem Denken, strategischer Weitsicht und einem klaren Fokus auf Wachstum. Ob internationale Expansion, digitale Geschäftsmodelle oder datengetriebene Ventures: Umsatz und Erfolg sind für mich die wichtigsten KPIs. Hier finden Sie einen Überblick über meine wichtigsten Stationen und Projekte:
"Wenn ich etwas aufbaue, wächst es. Wenn ich etwas optimiere, funktioniert es. Meine Arbeit ist mehr als Beratung. Ich schaffe messbare Erfolge, die den Unterschied machen!"
Founder niptuckinsights.
Mit Leidenschaft für Transparenz in der Plastischen und Ästhetischen Chirurgie.
Als Gründerin von niptuckinsights. übernehme ich alle Bereiche des Unternehmens: von der Gestaltung des Webauftritts über die Marktbeobachtung bis hin zur Content Erstellung, Blog Einträgen, Vermarktung und dem Aufbau von Vertriebspartnerschaften. Dabei setze ich mich dafür ein, die Welt der Schönheitsbehandlungen und minimalinvasiven Eingriffe für Frauen verständlicher und zugänglicher zu machen.
Unsere Mission ist es, fundierte und leicht verständliche Informationen über die neuesten Innovationen und wissenschaftlichen Studien im Bereich kosmetischer Eingriffe bereitzustellen. Darüber hinaus möchten wir Frauen befähigen, informierte Entscheidungen über ihre ästhetischen Eingriffe zu treffen.
Die Cornelsen GmbH ist eins der führenden deutschen Verlage im Bildungsbereich, der seit Jahrzehnten einen entscheidenden Beitrag zur Bildungslandschaft leistet. Cornelsen ist spezialisiert auf die Entwicklung und den Vertrieb von Lernmaterialien und steht für qualitativ hochwertige Bildungsressourcen in verschiedenen Fächern und auf unterschiedlichen Lernniveaus.
Als Venture Lead war ich bei Cornelsen verantwortlich für die strategische Entwicklung, Implementierung und Optimierung des digitalen Produkts Diagnose & Fördern. In einem stark regulierten Bildungsmarkt konnte ich den Umsatz des Produkts mit verkauften Landeslizenzen in Berlin, Baden-Württemberg und Sachsen-Anhalt auf 2,3 Millionen Euro steigern. Darüber hinaus habe ich Diagnose & Fördern erfolgreich in die Erwachsenenbildung integriert und so B2B-Kunden für Cornelsen gewonnen. Ich habe mit Diagnose&Fördern weitere Geschäftsmöglichkeiten auf dem Markt erkannt und sie umgesetzt.
Mit meiner fundierten Erfahrung im Bildungssektor und meiner Leidenschaft für digitale Lösungen habe ich Lernprozesse optimiert, individuelle Bildungsangebote gefördert und den kommerziellen Erfolg für Cornelsen signifikant gesteigert. Durch meine Begeisterung für die Schnittstelle zwischen Technologie und Bildung trug ich aktiv dazu bei, die Zukunft des Lernens aktiv zu gestalten.
5 Milliarden Euro AUM (Assets-under-Management) und ca. 200.000 Neukunden innerhalb von 1,5 Jahren.
Ich wurde zu wallstreet:online geholt, um mit dem Smartbroker eine neue Business Unit im Bereich des Neo-Brokers zu etablieren. Als Product Lead war ich verantwortlich für die Implementierung eines neuen Geschäftsmodells: von der Entwicklung des Produkts über die Verhandlung mit der depotführenden Bank bis hin zum erfolgreichen Go-live. Dabei habe ich maßgeblich die Smartbroker-Plattform aufgebaut und kontinuierlich weiterentwickelt. Im Fokus: nahtloses Kundenerlebnis, Marktetablierung und Wachstum.
Zusätzlich leitete ich die Etablierung neuer Geschäftseinheiten, übernahm die Verantwortung für Investitionsentscheidungen, Budgetierung und Controlling und berichtete regelmäßig an die C-Suite. Ein weiterer wichtiger Aspekt meiner Rolle war die Neudefinition des Geschäftsmodells, das den digitalen Broker langfristig in eine Wertpapierhandelsbank überführen sollte.
Ich leitete die kommerzielle Entwicklung, den Community-Aufbau und die Kundengewinnung und setzte Standards für Kundenservice, CRM und Qualitätssicherung.
