3 Wochen · Festpreis
Engpass-Sprint
Engpass-Diagnose, drei Prioritäten und ein 90-Tage-Plan. 3 Wochen, Festpreis: Sie wissen vorher genau, was Sie investieren und was Sie bekommen.
- ✓Engpass-Diagnose
- ✓Drei Prioritäten
- ✓90-Tage-Plan
Business Builderin für Mittelstand und Scale-ups
Wenn Ihr Geschäft stockt, finde ich den Engpass und löse ihn mit Ihnen.
Ich baue neues Geschäft in etablierten Unternehmen auf und bringe stockende Unternehmen wieder ins Laufen. Ich finde den Engpass und setze die Lösung gemeinsam mit Ihrem Team um.
Über 10 Jahre Aufbau und Neuausrichtung · zuletzt CEO der OpenTalk GmbH
Porträt folgt
Erfahrung aus Smartbroker · Cornelsen · OpenTalk · FlixBus
- 200.000
- Kunden und 5 Mrd. € Vermögen in 2 Jahren · Smartbroker
- 3,3 Mio. €
- Umsatz mit neuem digitalem Geschäft in 4 Bundesländern · Cornelsen
- CEO
- Neuausrichtung und Einführung in Landesverwaltungen · OpenTalk
- 3 Märkte
- Markteintritt USA, Skandinavien, Polen · FlixBus
Kennen Sie das?
Woran Sie merken, dass es einen Engpass gibt.
„Alle arbeiten mehr – und der Umsatz bewegt sich trotzdem nicht.“
„Die Strategie steht. Im Alltag kommt sie nicht an.“
„Wir brauchen neue Erlösquellen, aber intern hat das noch niemand gemacht.“
„Übergabe, Verkauf oder Investor stehen an – vorher muss das Unternehmen besser laufen und mehr wert sein.“
„Jede Entscheidung landet auf meinem Tisch.“
Dann sollten wir sprechen.
Gespräch buchen →Agathe Hütter / Business Builderin
Ich bringe Unternehmen wieder ins Laufen.
Über 10 Jahre Aufbau, Skalierung und Neuausrichtung von Geschäftsmodellen – im Gründungsteam, in Traditionsunternehmen und zuletzt als CEO der OpenTalk GmbH (Heinlein Gruppe). Am Ende stehen neue Einnahmequellen, schlankere Abläufe und ein Umsatz, der wieder reinkommt.
Zweites Porträt folgt
- 01
Selbst gemacht, nicht beraten.
Ich habe als CEO und im Gründungsteam die Verantwortung für Umsatz, Teams und Zahlen getragen. Ich kenne Ihre Probleme von innen.
- 02
Umsetzung statt Folien.
Die meisten Unternehmen haben kein Strategieproblem, sondern ein Umsetzungsproblem. Ich übersetze Strategie in konkrete Arbeitsschritte und arbeite sie mit Ihrem Team ab.
- 03
Erfahrung, wo es anspruchsvoll wird.
FinTech, Public Sector, EdTech, Mobility: Ich habe Geschäfte dort aufgebaut, wo Regeln, lange Entscheidungswege und hohe Erwartungen den Takt vorgeben.
Leistungen
Erst den Engpass, dann die Lösung.
Für Mittelstand und Scale-ups, deren Geschäft ins Stocken geraten ist. Sie starten mit einem klar begrenzten Sprint – und entscheiden danach, ob ich die Umsetzung mit Ihnen übernehme.
Danach, wenn Sie möchten
1–2 Tage pro Woche
Umsetzung auf Zeit
Ich arbeite den 90-Tage-Plan gemeinsam mit Ihrem Team ab – bis die Ergebnisse tragen.
Vollzeit auf Zeit
Interim-Geschäftsführung
Wenn es schnell gehen muss: Ich übernehme die Führung auf Zeit – in Berlin und bundesweit, etwa vor einer Übergabe, einem Verkauf oder nach einem Investoreneinstieg.
Wachstum
Neues Geschäft aufbauen
Neue Erlösquellen, Go-to-Market für neue Produkte und Märkte, Geschäftsmodell neu ausrichten – aufgebaut im bestehenden Unternehmen. Neues Wachstum für den Mittelstand.
Arbeitsweise / klar & umsetzungsstark
Projekte
Was am Ende zählt.
Struktur im Chaos. Umsatz, der wieder reinkommt. Ein Unternehmen, das mehr wert ist. Ausgewählte Projekte mit Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis folgen in Kürze.
Bild folgt
FINTECH
Projekt folgt
- Ausgangslage
- Details werden ergänzt.
- Vorgehen
- Details werden ergänzt.
- Ergebnis
- Details werden ergänzt.
Bild folgt
EDTECH
Projekt folgt
- Ausgangslage
- Details werden ergänzt.
- Vorgehen
- Details werden ergänzt.
- Ergebnis
- Details werden ergänzt.
Bild folgt
GOVTECH · HEALTHTECH
Projekt folgt
- Ausgangslage
- Details werden ergänzt.
- Vorgehen
- Details werden ergänzt.
- Ergebnis
- Details werden ergänzt.
Ablauf
Vom Engpass zum Ergebnis.
Kein monatelanges Analyseprojekt. Ein klarer Rahmen, feste Termine und messbare Ziele.
- 1
Engpass finden
Gespräche mit Ihnen, Ihrem Team und Ihren Kunden, dazu ein klarer Blick in die Zahlen. Wo genau stockt es?
- 2
Prioritäten setzen
Drei Prioritäten und ein 90-Tage-Plan – so konkret, dass Ihr Team am nächsten Montag loslegen kann.
- 3
Gemeinsam umsetzen
Ich setze die Lösung mit Ihrem Team um, bis Abläufe und Umsatz wieder laufen.
Ein erstes Gespräch
Ihr Geschäft stockt?
Lassen Sie uns den Engpass finden.
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Sie erzählen, wo es hakt – ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.